品管的七大手法的含义是什么

品管的七大手法有哪些

基于品管的七大手法的工作计划 内容： 工作目标1. 提高产品质量，降低不良率。2. 优化生产流程，提升效率。3. 增强团队质量意识，提升全员参与度。4. 通过执行品管的七大手法（PDCA 循环、FMEA、5S、Kaizen、Root Cause Analysis、Pareto 分析和散布图），实现持续的改进。 所需资源1. 人力资源：组建跨部门的质量管理团队。2. 物资资源：process sheets（流程图）、checklists（检查清单）、data collection tools（数据收集工具）等。...