**绩效薪酬管理基础 -**

大纲：绩效薪酬管理师课程

前一节课内容回顾

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绩效管理与薪酬管理的关联

绩效评估方法介绍（如360度反馈、目标管理KPI等）

薪酬结构设计原则

阅读材料：

"绩效管理与薪酬设计" by John Doe

"现代薪酬管理理论与实践" by Jane Smith

作业：

分析一家公司的绩效薪酬体系，并撰写报告，指出其优点和改进空间。

即将涵盖的内容摘要

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绩效薪酬管理师的职责与技能要求

绩效数据的收集与分析方法

薪酬策略与市场定位

案例研究：成功与失败的绩效薪酬管理案例分析

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绩效薪酬管理师

职责

技能要求

数据分析

薪酬策略

案例研究

通过这个大纲，学生可以清晰地了解前一节课的重点内容以及即将学习的新知识，同时通过的提示，更好地准备和理解课程内容。